Corso i numeri della Leadership
Conosci i tuoi numeri. Guida le tue decisioni. Costruisci un’attività più solida e sostenibile.
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LEGGI E ANALIZZA I NUMERI PER GUIDARE CON SERENITÀ LA TUA ATTIVITÀ
I Numeri della Leadership è il percorso pensato per gli operatori che desiderano comprendere davvero la salute della propria attività e prendere decisioni più consapevoli.
Non si tratta soltanto di leggere un bilancio o controllare quanto hai fatturato. Durante il corso lavorerai su obiettivi, modello di business, costi, ricavi, marginalità, liquidità e investimenti per trasformare i numeri in uno strumento di direzione e controllo.
CHIAREZZA
Comprendere quali numeri descrivono realmente la salute della tua attività e perché sono importanti.
CONSAPEVOLEZZA
Mettere in relazione obiettivi, modello di business, costi, ricavi, marginalità e capacità finanziaria.
CONTROLLO
Monitorare l’andamento dell’attività durante l’anno, senza aspettare il risultato finale per capire se le scelte fatte stanno funzionando.
SICUREZZA
Valutare investimenti, crescita e nuove opportunità partendo da dati concreti e da una visione più completa dell’impresa.
SOSTENIBILITÀ
Comprendere se il modello che hai costruito è sostenibile nel tempo, sia dal punto di vista economico sia per chi lo guida.
SERENITÀ
Sapere dove sei, quali risorse hai e quali rischi stai assumendo per affrontare le decisioni con maggiore consapevolezza.
I VANTAGGI DELLA NOSTRA FORMAZIONE
IL TUO BUSINESS PLAN
Costruisci un Business Plan applicato alla tua attività, utile per mettere in relazione obiettivi, costi, ricavi, marginalità, investimenti e sostenibilità. Non un documento teorico, ma uno strumento da utilizzare per valutare le tue scelte prima di farle.
FORMAZIONE CONTINUA
La crescita prosegue dopo il corso con le “Pillole di Ospitalità” : incontri mensili tematici riservati agli studenti della Vivere di Turismo Business School.
ENTRI IN UNA COMMUNITY PROFESSIONALE
Fai parte della community della Vivere di Turismo Business School e del gruppo nazionale degli Host formati con il metodo VDT: uno spazio di confronto, relazioni e crescita professionale
PARTI CON GLI STRUMENTI GIÀ PRONTI
Non devi costruire tutto da zero.
Ricevi i contratti da stipulare con l’ospite, procedure, check list operative e file per il controllo economico: strumenti concreti per iniziare a lavorare con maggiore metodo e controllo.
IL PROGRAMMA DEL CORSO
2 giorni per trasformare i numeri da qualcosa da subire a uno strumento per guidare la tua attività.
Il percorso parte dalla direzione imprenditoriale e dal modello di business, per arrivare alla lettura di costi, ricavi, margini, cash flow, Business Plan e controllo di gestione.
IL PROGRAMMA DEL CORSO
- 1 La direzione prima dei numeri
- 2 Leggere il contesto per scegliere
- 3 Il modello di business: costruire un'attività sostenibile
- 4 Adempimenti e obblighi
- 5 Responsabilità, rischi ed errori comuni
- 6 I contratti che sostengono il business
- 7 Obiettivo, modello e sostenibilità
- 8 Allineamento strategico finale
- 9 I numeri che contano
- 10 Il business plan: trasformare la visione in numeri
- 11 Il controllo di gestione: sapere dove sei
- 12 La salute finanziaria: quanto puoi permetterti?
- 13 Crescere, decidere e scegliere
- 14 La leadership dei numeri
LA DIREZIONE PRIMA DEI NUMERI
Prima di leggere i dati, devi sapere dove vuoi andare.
Definisci l’obiettivo strategico della tua attività e utilizza quella direzione come criterio per valutare opportunità e decisioni.
GESTIONE FINANZIARIA
Il Business Plan è lo strumento principe di ogni attività che punta all’eccellenza e ai risultati. Permette di ottimizzare le uscite, rientrare più velocemente dagli investimenti e raggiungere l’utile. Avere un piano chiaro di acquisizioni, definito negli obiettivi, nei KPI e negli step da fare nel tempo, offre una road map delle azioni necessarie per concretizzare i progetti che troppo spesso restano solo sogni nella testa del property manager.
IL MODELLO DI BUSINESS: COSTRUIRE UN’ATTIVITÀ SOSTENIBILE
Non esiste un modello giusto in assoluto.
Impara a valutare quale sia più coerente con le tue risorse, i tuoi obiettivi e lo stile di vita che vuoi costruire.
ADEMPIMENTI E OBBLIGHI
Conosci ciò che devi presidiare per partire e crescere in modo ordinato e consapevole.
RESPONSABILITÀ, RISCHI ED ERRORI COMUNI
Ogni scelta imprenditoriale comporta dei rischi.
Impara a riconoscerli prima che diventino problemi concreti.
I CONTRATTI CHE SOSTENGONO IL BUSINESS
I contratti definiscono costi, responsabilità, rapporti e condizioni economiche.
Impara a leggerli come parte della struttura del tuo modello di business.
OBIETTIVO, MODELLO E SOSTENIBILITÀ
Un’attività può funzionare economicamente e non essere comunque sostenibile per te.
Metti in relazione risultati, tempo, organizzazione e vita personale.
ALLINEAMENTO STRATEGICO FINALE
Prima di entrare nei numeri, costruisci una fotografia complessiva della tua attività.
I NUMERI CHE CONTANO
Fatturare di più non significa necessariamente guadagnare di più.
Impara a distinguere i principali indicatori che raccontano realmente la salute della tua attività.
IL BUSINESS PLAN: TRASFORMARE LA VISIONE IN NUMERI
Utilizza il Business Plan non come documento teorico, ma come strumento per verificare prima di agire.
IL CONTROLLO DI GESTIONE: SAPERE DOVE SEI
Non basta sapere quanto hai fatturato.
Costruisci un sistema per monitorare ciò che accade e capire quando intervenire.
LA SALUTE FINANZIARIA: QUANTO PUOI PERMETTERTI?
Comprendi la differenza tra redditività e liquidità e valuta quante risorse hai realmente a disposizione.
CRESCERE, DECIDERE E SCEGLIERE
Utilizza i numeri per affrontare le domande più importanti:
Crescere o consolidare? Investire o aspettare? Delegare o continuare a fare? Dire sì o dire no a una nuova opportunità?
LA LEADERSHIP DEI NUMERI
Concludi il percorso trasformando ciò che hai imparato in decisioni e azioni.
I BONUS INCLUSI NEL CORSO
Bonus N° 1
IL TUO BUSINESS PLAN
Ottieni il Business Plan applicato alla tua attività, utile per mettere in relazione obiettivi, costi, ricavi, marginalità, investimenti e sostenibilità. Non un documento teorico, ma uno strumento da utilizzare per valutare le tue scelte prima di farle.
Bonus N° 2
GRUPPO WHATSAPP
Al termine del corso sarai inserito nel gruppo nazionale dei Property Manager formati dalla Vivere di Turismo Business School
Bonus N° 3
FORMAZIONE CONTINUA
Dopo il corso potrai continuare a formarti mensilmente con gli incontri tematici “Pillole di ospitalità” rivolti agli studenti della Business School.
I DOCENTI DEL CORSO
Alfredo Barbarisi
Commercialista specializzato nel settore extralberghiero
Danilo Beltrante
Direttore Vivere di Turismo
Business School
QUANTO COSTA IL CORSO?
CORSO I NUMERI DELLA LEADERSHIP
- Attestato di frequenza
- 4 giorni di formazione
- docenti professionisti
- gruppo whatsapp
- formazione continua
LE NOSTRE GARANZIE
- Oltre 3000 studenti formati
- Metodo “Vivere di Turismo” testato
- Prima scuola per l’extralberghiero
- Unica scuola con approccio generativo
- I migliori docenti del settore extralberghiero
- Garanzia soddisfatti o rimborsati*
*Dopo aver frequentato la prima giornata del corso, se non risponde alle tue aspettative puoi chiedere il rimborso entro 24 ore e sarai rimborsato al 100%
Hai domande?
Abbiamo le risposte.
Non è utile prendere un immobile da gestire senza avere a monte un piano di crescita. Il rischio è di girare a vuoto e perdere tempo e soldi. Per gestire inoltre correttamente la relazione con i proprietari e evitare brutte sorprese hai bisogno inoltre del giusto contratto e delle procedure. I nostri studenti nella tua situazione ci dicono sempre che se avessero fatto prima il corso, avrebbero risparmiato tempo e decine di migliaia di euro nell’avviamento dell’attività.
Si. Il corso è strutturato per permetterti di essere operativo dal giorno successivo. Dopo una prima giornata di orientamento, affronterai e risolverai tutti i tuoi dubbi in merito all’avvio e alla gestione di una società di property management
Si. Tutti i file saranno disponibili nella tua area riservata nel sito di Vivere di Turismo Business School.
La maggior parte dei Property Manager in Italia opera senza il patentino di agente immobiliare. La normativa attuale non chiarisce questo aspetto, di fatto lasciando un’ampia interpretazione della stessa. Riteniamo che in un prossimo futuro ci sarà una nuova regolamentazione del settore. Ne parleremo approfonditamente durante il corso.
Si. Una volta fatto il tuo Business Plan, potrai optare per la forma societaria più consona alle tue esigenze.
Grazie al corso Professione Property Manager avrai tutti gli strumenti per partire. Non ti servirà molto altro per cominciare a guadagnare.
Via San Francesco, 52
73040 Supersano (LE)